استراتيجية الذكاء الاصطناعي
إعداد استراتيجية شاملة لتبني الذكاء الاصطناعي مرتبطة برؤية المؤسسة وأهدافها وأولوياتها التشغيلية.
العودة إلى الخدمات
خدمة مؤسسية
استراتيجية الذكاء الاصطناعي المؤسسية
نصمم استراتيجيات ذكاء اصطناعي تربط الرؤية بالفرص ذات الأولوية والحوكمة والاستثمار والنتائج القابلة للقياس.
عن الخدمة
تمكّن خدمة استراتيجية الذكاء الاصطناعي المؤسسية القيادات من اتخاذ قرارات واضحة حول أين وكيف ولماذا تستثمر الجهة في الذكاء الاصطناعي. نعمل على تحليل الوضع الحالي، وتقييم النضج والجاهزية، وتحديد الطموح المستقبلي، وربط مبادرات الذكاء الاصطناعي بالأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.
تشمل الخدمة تطوير الرؤية والمبادئ الاستراتيجية، وتحديد حالات الاستخدام ذات القيمة، وبناء خارطة طريق متعددة المراحل، وتصميم نموذج الحوكمة والتشغيل، وتقدير الاحتياجات من البيانات والتقنية والمهارات والشراكات.
كما نضع إطارًا لقياس القيمة، وتحديد الأولويات، وإدارة المخاطر، ومتابعة التنفيذ، بما يساعد الجهة على توجيه الاستثمارات نحو المبادرات الأعلى أثرًا والأكثر قابلية للتنفيذ.
النتائج المتوقعة
- خارطة طريق واضحة
- أولويات استثمار دقيقة
- حوكمة مسؤولة للذكاء الاصطناعي
- تعظيم القيمة من الاستثمار
نطاق الخدمة
ما الذي تتضمنه هذه الخدمة؟
مجموعة متكاملة من الأنشطة والقدرات التي نقدمها ضمن هذه الخدمة لتحقيق نتائج أعمال ملموسة.
حوكمة الذكاء الاصطناعي
وضع السياسات والأدوار والضوابط التي تضمن الاستخدام الآمن والمسؤول والشفاف للذكاء الاصطناعي.
خارطة التنفيذ
إعداد خارطة تنفيذ مرحلية تحدد المبادرات والأولويات والموارد والاعتماديات والنتائج المستهدفة.
تقييم جاهزية المؤسسة
تقييم جاهزية المؤسسة عبر البيانات والتقنية والحوكمة والقدرات البشرية والعمليات لتبني الذكاء الاصطناعي.
قياس العائد والقيمة
تحديد مؤشرات قياس القيمة والعائد الاستثماري والأثر التشغيلي والاستراتيجي لمبادرات الذكاء الاصطناعي.
خارطة القدرات المؤسسية
تحديد القدرات المؤسسية المطلوبة وترتيب أولويات تطويرها لدعم تبني الذكاء الاصطناعي وتحقيق النتائج الاستراتيجية.